中國信託銀行副總經理楊子宏有一兒一女，從小學開始，每月的第一天他會給小孩各2,000元的零用錢；為了鼓勵儲蓄，只要當月零用錢有剩餘，他就會給予同額獎金，做為獎勵。
舉例來說，如果小孩到了月底只花400元，還剩下1,600元，那麼楊子宏會再給1,600元，等於共有3,200元滾入小孩的存款帳戶中。
他說，即將升國三的女兒和將升小五的兒子個性大不同，女兒是「月光族」，大約半個月就把零用錢用完；兒子對零用錢錙銖必較，每個月只用掉3、500元。因此，儘管姐姐比弟弟早四年開始領零用錢，但姐姐累積的存款還是比弟弟少。
對於姐姐花錢隨興，他的太太建議「要強迫讓女兒存錢！」不過，楊子宏說「不」，因為他覺得「太過控制，無法養成小孩的紀律」。
楊子宏灌輸給子女的兩大原則是：第一，父母不會限制子女的零用錢去向，也就是說，小孩子要買什麼東西，統統都可以；但是，如果錢早早就花完了，不可以預支。他說，畢竟未來長大後在社會上工作，老闆不會因為員工把薪水提前花光，就預支薪水給員工。
第二個原則是，除非是深造所需的學費，否則只要超過20歲，或是步出校園、開始上班後，父母就不會再養育他們，小孩必須靠著這些年以來累積的存款過活。
他告訴小孩：如果現在花得少，以後資金支出就比較充裕。
他解釋，「不再養育子女」的意思是：未來即使子女和他們同住一個屋簷下、在同一個飯桌上吃飯，子女的餐費還是要自理。
他也說，女兒目前就讀台北市私立學校，周圍不乏生活極度富裕的同學，不但iPhone 4S、iPad一應俱全，而且還有Gucci等名牌包。楊子宏說，他知道女兒有同儕壓力，但是一個正常國中學生，如果拿著這些名牌或頂尖的3C用品在外面，是一種恥辱，因為旁人只會覺得：這是個浪費奢侈的小孩。
他說，對女兒來說，每一次的社群壓力，都是一次挫折，但如果女兒能在這樣的環境學會自律，就比其他小孩來的強；他希望自己的小孩懂得忍耐、學會控制慾望，而且慾望不要超過自己的能力範圍。
楊子宏也在考慮，等到子女上大學以後，把存款帳戶交由他們自己管理，但是每個月要向他報告金錢花費的狀況。
